5月10日，一印公司召開了2019年第一季度量本利運行暨全面預算執(zhí)行考核分析會。聯(lián)合印刷公司黨委書記、執(zhí)行董事王樹青，監(jiān)事李志強出席會議。議由一印公司黨委副書記、副總經(jīng)理蔣金娜主持。一印公司、二印公司領導，中層干部及相關人員等100余人參加了會議。

      會上，一印公司預算管理部首先對公司一年多來全面預算管理工作的運行情況進行了匯報，并對公司各部門2019年一季度量本利運行及預算執(zhí)行考核情況進行了總結(jié)分析，指出了生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，提出了今后的工作思路。各部門就2019年一季度的量本利運行及預算執(zhí)行情況分別進行了詳細匯報，對未完成部分進行了差異分析，提出了具體的改進措施。

      王樹青在聽取匯報后，對下一步工作提出具體要求：一是要加強彩色、輪轉(zhuǎn)業(yè)務的承接力度，抓住關鍵盈利點，提升公司整體效益；二是充分發(fā)揮設備效能，加強設備管理，提高勞動生產(chǎn)率；三是切實做強主業(yè)，夯實基礎，牢固樹立主業(yè)陣地意識，強化內(nèi)部管理，提升經(jīng)濟效益；四是通過技改升級、提高設備自動化程度等方式優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低人工成本。他同時強調(diào)，做優(yōu)做強主業(yè)是企業(yè)長久發(fā)展之路，要夯實主業(yè)之基，筑牢管理之本，高效推動企業(yè)的健康發(fā)展。

      一印公司的本次考核分析會較之去年，在匯報形式、考核內(nèi)容及方式等方面都有所改善優(yōu)化，對各部門進行了有效的激勵與約束，強化了預算工作的考核力度，加強了全面預算的事中過程管控，充分調(diào)動了各部門參與預算工作的主動性和創(chuàng)造性。在會后進行的交流座談中大家紛紛表示，對全面預算管理體系有了更加全方位、多層次的認識，為今后工作中有的放矢運用“預算思維”提高工作效能打下基礎。