為貫徹落實集團(tuán)公司“愛出版、作貢獻(xiàn)，干成事、出亮點”活動要求，進(jìn)一步調(diào)動一印公司全體員工工作的積極性、創(chuàng)造性，聚民心、獻(xiàn)良策，著力補(bǔ)齊制約公司發(fā)展的短板，切實破解公司經(jīng)營管理難題。從9月中旬到10月底，一印公司開展了為期一個月的以“二期建設(shè)”以及“十四五”規(guī)劃等為主題的合理化建議征集評選活動。

01  積極動員 廣泛獻(xiàn)策

一印數(shù)字印刷產(chǎn)業(yè)園建設(shè)以及公司管理合理化建議研討論證會現(xiàn)場

       9月初，一印公司工會下發(fā)了《數(shù)字印刷產(chǎn)業(yè)園二期建設(shè)及公司管理合理化建議活動實施方案》，成立了相關(guān)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組和評審委員會。各部門精心組織、積極動員，將本部門員工的合理化建議進(jìn)行征集梳理。在征集建議期間，一印公司廣大員工發(fā)揮集體智慧，或是個人、或是團(tuán)隊，共計150余人參與獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動。此次活動，員工參與度高、建議覆蓋面廣，針對性強(qiáng)。大家圍繞“數(shù)字印刷產(chǎn)業(yè)園（保定）項目二期建設(shè)”以及公司“十四五規(guī)劃”和長遠(yuǎn)發(fā)展都提出了具有針對性、可行性以及建設(shè)性建議。

       9月下旬，一印公司本次活動領(lǐng)導(dǎo)小組將各部門匯總梳理的意見建議、推薦名單等進(jìn)行了再次匯總梳理，共整理建議180余條?；顒釉u審委員會針對這些建議材料召開了專題會議進(jìn)行評審，最終研究確定了29位建議人，要求建議人對自己的建議主題進(jìn)行深化修改、完善補(bǔ)充，充分發(fā)揮主觀能動性和集體的智慧，緊密聯(lián)系公司實際，形成針對公司標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、數(shù)字化、智能工廠建設(shè)及內(nèi)部管理等方面的千字以上文稿29篇。

02  博取眾長 深化研討

集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、董事高磊蒞臨指導(dǎo)

       10月28日，一印公司組織召開了為期一天的“河北新華第一印刷有限責(zé)任公司數(shù)字印刷產(chǎn)業(yè)園建設(shè)以及公司管理合理化建議研討論證會”，會議采取主、分會場視頻會議的形式。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、董事高磊蒞臨指導(dǎo)，活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員、活動評審委員會成員、各部門負(fù)責(zé)主要工作的中層干部、分會主席以及合理化建議人共計50余人參加了會議。

建議人利用PPT對自己的建議進(jìn)行講解

       研討論證會分為講解和答辯兩個環(huán)節(jié)，在講解環(huán)節(jié)中，24位建議人或從公司二期建設(shè)方面，或從企業(yè)經(jīng)營管理方面，或從企業(yè)文化建設(shè)方面提出了自己的深刻見解。比如有的建議人提到借助公司“二期建設(shè)”，完善企業(yè)倉儲系統(tǒng)與紙庫物流，建設(shè)數(shù)字化智能控制中心以及實驗室、電子檔案室；再比如提到的可以通過“二期建設(shè)”，利用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進(jìn)的信息處理技術(shù)，將生產(chǎn)模式、物流和工藝結(jié)合起來，形成智能生產(chǎn)線，用自動化設(shè)備代替人工，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)智能化。其中幾位建議人還將文稿與PPT相結(jié)合，更好的達(dá)到了講解的效果。在答辯環(huán)節(jié)中，針對現(xiàn)場評委提出的尖銳問題，大部分建議人思路清晰、有理有據(jù)，回答準(zhǔn)確、深入，獲得了在場評委的一致好評。經(jīng)過認(rèn)真評選，最終產(chǎn)生了一等獎2名、二等獎3名、三等獎5名，優(yōu)秀獎若干。

評委為建議人打分

03  理清思路 指明方向

高磊作重要講話

       集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、董事高磊在會上作了重要講話。高磊首先對此次活動的開展給予了充分肯定，他認(rèn)為，本次活動是一印公司在推進(jìn)集團(tuán)公司開展“愛出版、作貢獻(xiàn)，出亮點、干成事”活動的關(guān)鍵時間節(jié)點開展的一次重要活動。具體概括為“四個會、三個展示、三個特點”，即它既是一場建議會、研討會、論證會，更是一場思想碰撞會；不僅展示了員工們愛崗敬業(yè)的情懷，而且展示了員工們非常高的能力和水平，更展示了他們對工作的擔(dān)當(dāng)；本次活動參與度高、覆蓋面廣，建議針對性強(qiáng)。通過這種形式，24位建議人對深化材料的深刻講解為公司領(lǐng)導(dǎo)班子面對新的歷史時期，新的歷史節(jié)點在“二期建設(shè)”以及“十四五”規(guī)劃方面提供了可行性、科學(xué)性、建設(shè)性的思路和方向，將會更好的積極推進(jìn)一印公司健康、有序、可持續(xù)的發(fā)展。

       高磊強(qiáng)調(diào)，要注意保護(hù)企業(yè)員工在合理化建議方面的積極性，激發(fā)員工創(chuàng)新精神，鼓勵員工的創(chuàng)新理念。要將此次合理化建議活動作為改善公司經(jīng)營管理的一個契機(jī)，無論是在設(shè)備升級還是推進(jìn)項目方面，注意做好效益分析。一印公司全體員工要團(tuán)結(jié)一心，創(chuàng)新實干，奮發(fā)作為，在集團(tuán)公司黨委的帶領(lǐng)下持續(xù)聚力服務(wù)出版主業(yè)，助力實現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

       本次活動結(jié)束后，一印公司將繼續(xù)深入開展“愛出版、作貢獻(xiàn)，干成事、出亮點”主題活動，將建言獻(xiàn)策活動成果落到實處，一方面以機(jī)制體制創(chuàng)新調(diào)動公司全體員工的積極性、創(chuàng)造性，繼承發(fā)揚(yáng)敢于斗爭、勇于戰(zhàn)勝各種艱難險阻的企業(yè)文化精神，更快、更多、更好地完成教材教輔、政治讀物及優(yōu)秀圖書的印制工作，助推“四名工程”建設(shè)，為做好黨的宣傳教育事業(yè)、堅守意識形態(tài)陣地作貢獻(xiàn)；另一方面加緊對標(biāo)國內(nèi)國際數(shù)字化、自動化、智能化先進(jìn)典型，以數(shù)字印刷產(chǎn)業(yè)園“二期建設(shè)”項目謀劃拉動生產(chǎn)經(jīng)營，通過技改升級、提升效率、降低內(nèi)耗，形成公司內(nèi)比、學(xué)、趕、超的濃郁氛圍，促進(jìn)各項工作多出亮點、多出典型，全力提升企業(yè)盈利水平和員工收入。 

集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、董事高磊為一等獎選手頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金

一印公司黨委書記、執(zhí)行董事劉旭東為二等獎選手頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金

一印公司黨委副書記、總經(jīng)理蔣金娜為三等獎選手頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金

一印公司副總經(jīng)理、工會主席苑立軍，副總經(jīng)理、紀(jì)委書記齊新平，職工監(jiān)事、紀(jì)委副書記、綜合辦公室主任周燕玉為優(yōu)秀獎選手頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金