從春寒料峭的3月份到酷暑難當(dāng)?shù)?月，在2016年不同尋常的3個(gè)多月中，作為我公司搬遷工作的先頭部隊(duì)，平印車間彩印工段和雙膠工段已基本完成了近十臺(tái)機(jī)器設(shè)備的搬遷，進(jìn)入新廠生產(chǎn)階段。這期間無(wú)論是新機(jī)器的安裝調(diào)試還是老設(shè)備的拆卸運(yùn)輸，無(wú)論是新廠排頭兵的分工調(diào)配還是人員與機(jī)器的安全保障，應(yīng)該說(shuō)都沒(méi)有出現(xiàn)任何差錯(cuò)，這一切取決于平印車間有一個(gè)團(tuán)結(jié)智慧的團(tuán)隊(duì)，有一群秉承“亮劍”精神的職工，更有一個(gè)搬遷工作的“急先鋒”——平印車間主任助理呂德良。
今年初，公司制定了設(shè)備搬遷的工作計(jì)劃，根據(jù)公司的要求和布置，作為平印車間分管生產(chǎn)和設(shè)備工作的主任助理呂德良勇挑重?fù)?dān)，當(dāng)仁不讓的成為進(jìn)駐新廠的指揮。平印車間印刷機(jī)型最多、印刷機(jī)數(shù)量也最多，這些都給搬遷增加了很大的難度，呂師傅就具體情況多次和主任及相關(guān)人員進(jìn)行溝通探討，用自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合車間的生產(chǎn)安排做了大量細(xì)致的搬遷計(jì)劃，從設(shè)備安全、人員安全、設(shè)備的定位及安調(diào)的工作順序到安裝后的驗(yàn)收多次進(jìn)行了修改，做到心中有數(shù)后付諸實(shí)施。
2016年3月16日，海德堡十色機(jī)進(jìn)駐新廠，在設(shè)備定位問(wèn)題上，呂師傅充分考慮設(shè)備周邊可利用空間及操作人員的可便利性，多次和專業(yè)的安調(diào)人員溝通，科學(xué)的定位，使18米長(zhǎng)的十色機(jī)在實(shí)際安裝后左右?guī)缀鯖](méi)有偏差。在十色機(jī)安調(diào)的過(guò)程中，有些輔助原件在分解和運(yùn)輸過(guò)程中不可避免的損害和缺少，在這當(dāng)中，呂師傅多次往返老廠和物資部門協(xié)調(diào)購(gòu)買，在急需的時(shí)候，他親自到三豐路轉(zhuǎn)了多個(gè)店面購(gòu)買。為了能讓十色機(jī)提前調(diào)試完畢，他經(jīng)常和調(diào)試人員一同爬到機(jī)器底下協(xié)同作戰(zhàn)，一趴就是幾個(gè)小時(shí)。在十色機(jī)安調(diào)近兩個(gè)月的期間，節(jié)假日他幾乎從未休息過(guò)，風(fēng)來(lái)雨去，人都瘦了一大圈。
繼十色機(jī)后，彩印工段的兩臺(tái)羅蘭和三菱印刷機(jī)陸續(xù)搬遷，在設(shè)備運(yùn)輸新廠的過(guò)程中，呂師傅首先把安全放在工作的第一位，無(wú)論多晚，他都親自押運(yùn)，保證了公司的財(cái)產(chǎn)安全。隨后的雙膠新設(shè)備的安調(diào)，呂師傅提前為新設(shè)備畫出了定位標(biāo)志，并設(shè)計(jì)了安調(diào)準(zhǔn)備預(yù)案，為雙膠新設(shè)備順利就位起到了至關(guān)重要的作用。
平印車間的搬遷工作還在按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行著，三個(gè)多月來(lái)，呂師傅休息的日子屈指可數(shù)。每次聽(tīng)到他說(shuō)還有幾臺(tái)機(jī)器沒(méi)搬遷、還有未到的新設(shè)備要安調(diào)的話語(yǔ)；每次看到他急匆匆從新廠到老廠腳不沾地的身影；每次在晚上九、十點(diǎn)鐘發(fā)現(xiàn)他在平印的微信平臺(tái)上和主任或同事們商量第二天的工作安排時(shí)，一種敬佩之情就會(huì)油然而生。其實(shí)，平印車間何止一個(gè)呂德良，所有參與安調(diào)工作的平印員工，他們都在搬遷工作中無(wú)怨無(wú)悔的盡著各自的力量。應(yīng)該說(shuō)，眾里尋他千百度，暮然回首，他們都在燈火闌珊的崗位上默默的工作著、奉獻(xiàn)著，他們是平印車間不可或缺的“英雄”！
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