| 這些日子，關(guān)于搬遷的文章在公司的訂閱號上頻頻發(fā)表，比如輪轉(zhuǎn)車間新址“先鋒隊”、搬遷“英雄”。大家紛紛為文章里的人物點贊，因為體現(xiàn)的都是公司滿滿的正能量。就像公司微信群里一位部室領(lǐng)導說的努力工作，默默付出，不求表面的成績，卻承擔起自己的一份責任。
下面所講述的就是這樣一位幾十年堅守生產(chǎn)崗位不動搖，在工作中遇到困難沖上前的裝訂車間副主任韓歌文。他同樣也是一位生活在普通人群當中的好丈夫、好兒子。因為韓主任在工作中的突出表現(xiàn)，他還曾獲得河北出版?zhèn)髅郊瘓F公司2012年度“杰出生產(chǎn)獎”。
韓歌文1980年進廠，至今已有36個年頭了，可以說對車間每臺設備都了如指掌、如數(shù)家珍，各類機器運行中可能出現(xiàn)的問題，全都被他記在了心里。
今年4月份，公司按搬遷計劃決定先將裝訂車間的無線膠訂聯(lián)動線柯爾布斯470搬到新廠，進行安裝調(diào)試投入生產(chǎn)。但是這臺機器的拆、裝，安調(diào)是頭等大事。公司領(lǐng)導決定找專業(yè)的安調(diào)人員來拆裝這臺機器。韓主任得知這個情況后，主動向車間請纓，要求自己來指導完成這項拆、裝任務，因為如果讓安調(diào)人員來指導，一是花費高昂費用，浪費公司資金；二是即使安調(diào)人員來，也未必能讓機器很好的運轉(zhuǎn)。憑著多年來大家對機器各部件的了解，對這臺機器的拆裝應該沒有問題。于是陳主任將韓主任的想法向公司領(lǐng)導進行了匯報，公司領(lǐng)導決定讓韓主任試試。意想不到的是，這臺無線膠訂聯(lián)動線柯爾布斯470在韓主任的指導下，搬運安裝調(diào)試非常成功。這個結(jié)果得到了大家的一致稱贊！
這個艱巨任務是怎么完成的？帶著疑問我找到了裝訂車間年輕員工王存，他是無線膠訂聯(lián)動線柯爾布斯412C的領(lǐng)機，我一向他提起韓主任，王存很激動，因為韓主任在他心目中就像是一座山，能夠把責任高高的扛起。他向我介紹，無線膠訂聯(lián)動線柯爾布斯470由主機、三面刀、配頁機三部分組成，其中安裝最有難度的是主機，其難度是在找水平，也就是要保持機器的平衡度。韓主任帶領(lǐng)著技術(shù)骨干們?yōu)榱私o機器找水平反復試驗了十多次，目的只有一個，就是防止機器軸承的損壞，軸的跳動，最大可能的消除機器的損耗。這讓王存想起韓主任的一個理念：“產(chǎn)品的精度來自于設備的精度，為什么很多難做的精裝書都讓我們公司做，就是因為我們有精度高的設備，精度高的設備是靠我們來維護和保養(yǎng)的。”為了安裝調(diào)試成功這臺無線膠訂聯(lián)動線柯爾布斯470，韓主任和他的同伴們在新廠的裝訂車間里會研究一整天，甚至連飯都來不及吃，他們已經(jīng)沒有了休息的概念。那個時候，新廠車間里沒有空調(diào)，也沒有電扇，平均溫度有40℃，韓主任就是在這種惡劣的環(huán)境下，都舍不得離開半步，因為他深知早一天把機器調(diào)試好，就能早一天投入生產(chǎn)。韓主任已經(jīng)把這里當成了自己的家，把機器當成了自己的孩子。
裝訂車間樣本單刀領(lǐng)機鄭慶利與韓主任一起工作了許多年，他對韓主任也是有一些了解的。新廠投入生產(chǎn)后，韓主任本來瘦弱的臉龐又多了幾分憔悴。新廠那邊下班了，韓主任并沒有回家，而是轉(zhuǎn)身看看老廠這邊的機器是否運轉(zhuǎn)正常。他經(jīng)常向同事們說：“機器壞了，找我，保證隨叫隨到。”鄭師傅說走在車間里，看見那個穿著藍色工作服的，蹲在那里修機器的，不是別人，肯定是韓主任。車間里有一臺閑置十幾年的平訂訂本機，以前是用來訂裝前樣的，也就是在正式印刷之前出版社要的樣子。但是這臺機器壞了，會修理這臺機器的師傅也已經(jīng)退休了，只能用其它機器代替，可是工作效率大打折扣。車間領(lǐng)導決定將這臺機器作報廢處理，再買一臺新機器來做裝前樣。韓主任得知后，就向車間領(lǐng)導建議，這臺機器如果報廢，是不是有些可惜，能不能讓他試試看能不能修好，死馬當活馬醫(yī)嘛。就這樣，憑著韓主任多年來愛鉆研、樂于接受挑戰(zhàn)的勁頭，這臺平訂訂本機被醫(yī)活了，又重新發(fā)揮了它應有的作用，裝前樣不僅能及時送出，而且還為公司節(jié)約了一筆資金。
裝訂車間質(zhì)檢班長安麗珍對韓主任也是由衷的欽佩，用她的話說，我們并沒有把韓主任當作領(lǐng)導，而是當作一位老大哥，老師傅。他的平易近人是我們車間出了名的。誰有技術(shù)上的難題，一找到韓主任，他都會耐心細致的講解。韓主任總是能將同事工作中的困難記在心里，他了解到鎖線員工在給《現(xiàn)代漢語詞典》鎖線時發(fā)現(xiàn)其內(nèi)文有二折頁，二折頁很薄也很輕，所以在生產(chǎn)過程中，造成了鎖線機臺產(chǎn)量低。于是韓主任找來車間班組長集思廣益，并通過車間領(lǐng)導與制版車間進行溝通，看能否將制約的內(nèi)文兩折頁的順疊方式改版成疊加方式，那樣縮帖就會減少，鎖線機臺的產(chǎn)量就能得到提升。經(jīng)過實踐，解決了鎖線員工一直以來的困惑。韓主任做事就是沒有你我之分，不計較個人得失及名利，一切以大局為重。
除了忙工作，韓主任還要把家里照顧好，妻子身體不太好，家里都要靠韓主任一個人來支撐，妻子知道丈夫的苦，每每看到丈夫疲憊的身軀，眼中都噙滿了淚水。多年來，韓主任都是一邊忙工作，一邊忙家庭，現(xiàn)在又是公司搬遷的關(guān)鍵時期，他所付出的應該是別人的好幾倍�？伤麉s說別人家的事兒比我們家多，韓主任還總說辦法總比困難多。
在工作中忘我的韓歌文，勤儉持家，生活簡樸，長年累月都穿著一套工作服。他孝順老人是出了名的，為了讓老人高興，他就把企業(yè)的新鮮事說一說，讓他們安心生活。韓主任從不向組織喊過苦、叫過難，每天都以健康樂觀的心態(tài)面對工作和生活。
公司王樹青總經(jīng)理在微信群里說過：“工作成就定律就是一個人工作成就的大小等于工作能力乘以工作態(tài)度。在能力一定的前提下，工作態(tài)度越好，則工作成就就越大。”這不正是韓主任身上所具有的品質(zhì)嗎？
面對各個方面的好評和贊揚，他總是謙遜和回避，而面對生活和工作中的艱辛困苦，他總是義無反顧。韓主任的工作作風為其他人樹立了榜樣。正是有了韓主任默默付出、甘于奉獻的好同志，公司何愁不興旺，何愁不輝煌呢！ |
