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| 方正易彩與油墨預(yù)置開始在我公司實(shí)施 |
| 添加時(shí)間：2014-02-12 14:30:55 瀏覽次數(shù)：1852 【大 中 小】 關(guān)閉窗口 |
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我公司現(xiàn)在的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)還是處于初期階段，在印前和印刷生產(chǎn)過程中，需要建立適合于企業(yè)自身特點(diǎn)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的全流程色彩管理體系，并制定各工藝規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，完善色彩管理在整個(gè)印刷生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全面控制，實(shí)現(xiàn)油墨預(yù)置直連，提高生產(chǎn)效率，以適應(yīng)我公司與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展。為建立全面的色彩管理控制體系，帶動企業(yè)綜合技術(shù)水平的提高。公司在調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況，引進(jìn)了方正易彩與油墨預(yù)置服務(wù)。
公司采用的方正易彩及油墨預(yù)置的色彩管理方案，于2013.12.11日在華尚制版和彩印車間開始實(shí)施，在實(shí)施過程中這段時(shí)間，印刷生產(chǎn)任務(wù)十分繁忙，為了順利進(jìn)行，多次修改項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃，在苑立軍副總經(jīng)理和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持協(xié)調(diào)下得以順利進(jìn)行。在彩印，為了不影響生產(chǎn)，2013年12月15日彩印車間三菱機(jī)組人員用星期天的時(shí)間進(jìn)行了測試，機(jī)組人員當(dāng)天還要上夜班，連續(xù)工作時(shí)間長非常辛苦，經(jīng)過一天的忙碌，下午6:40印刷標(biāo)準(zhǔn)取樣結(jié)束，獲取了印刷標(biāo)準(zhǔn)色靶，測量并生成河北新華一印公司自己的三菱印刷機(jī)色靶圖表，在色彩管理專業(yè)軟件中生成了我公司的企業(yè)色彩特性文件（印刷ICC文件），作為企業(yè)色彩標(biāo)準(zhǔn)。并為圖像處理和屏幕軟打樣，數(shù)碼打樣提供顏色標(biāo)準(zhǔn)。2013.12.31日油墨預(yù)置inkzone連線系統(tǒng)基本安裝完成，由彩印車間三菱印刷機(jī)夜班首次印刷中少社《兒童文學(xué)》2014.02期，《兒童文學(xué)》原來印刷都是175線，這次我們采用自己的印刷ICC文件，出版線數(shù)200，印刷比原來增加了難度，通過使用印刷ICC文件、油墨預(yù)置系統(tǒng)，較好的控制了印刷機(jī)的一些不良因素，在找規(guī)矩過程中墨色基本調(diào)整好了，大大縮短了調(diào)整時(shí)間，使用的過輪紙是原來的一半，節(jié)約了油墨、紙張，提高了生產(chǎn)效率。
在華尚制版，進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)光源的建設(shè)，為色彩管理建立了標(biāo)準(zhǔn)的觀色環(huán)境；對圖像處理以及印前顏色預(yù)檢進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)技術(shù)的培訓(xùn)，完成了屏幕軟打樣和數(shù)碼打樣環(huán)節(jié)的校準(zhǔn)和設(shè)定。
實(shí)施的方正易彩服務(wù)，建立了我公司自己的色彩控制體系，員工的技能都得到了提高，油墨直連以后生產(chǎn)效率直接提高。易彩服務(wù)后續(xù)工作還在進(jìn)行中，雖然從一些方面暴露出了問題，相信在大家的努力下，使員工生產(chǎn)中按照相關(guān)規(guī)范操作，工作內(nèi)容和工作方法更加合理規(guī)范。印前和印刷各環(huán)節(jié)按照其標(biāo)準(zhǔn)控制生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定，以贏得客戶信賴促進(jìn)業(yè)務(wù)不斷鞏固和增進(jìn)。
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