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| 集團公司總經(jīng)理張軍良一行視察我公司教材教輔生產(chǎn)印制情況 |
| 添加時間：2014-06-20 10:09:11 瀏覽次數(shù)：1857 作者：張建東 【大 中 小】 關(guān)閉窗口 |
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2014年6月3日，端午節(jié)剛過，集團公司總經(jīng)理張軍良、副總經(jīng)理王耀珍等一行領(lǐng)導(dǎo)，趕赴我公司視察指導(dǎo)教材教輔生產(chǎn)印制工作。
今年的教材教輔印制任務(wù)是幾十年來最晚的一次，5月31日教育部才將制定的教材目錄發(fā)到網(wǎng)上，這就給印刷企業(yè)帶來了前所未有的壓力，集團公司領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視。
臨近午時，剛剛到達的張總一行，便立即前往生產(chǎn)車間視察生產(chǎn)狀況，公司副總經(jīng)理王樹青、蔣金娜、苑立軍等介紹車間了生產(chǎn)情況。
在印刷車間，張總經(jīng)理詳細了解了主力生產(chǎn)設(shè)備的運行情況，對設(shè)備轉(zhuǎn)速、產(chǎn)能進行了充分的調(diào)研。在裝訂車間，張總仔細觀察了新柯爾布斯膠訂聯(lián)動線運轉(zhuǎn)狀態(tài)，對聯(lián)動線上的產(chǎn)品質(zhì)量進行了認真的檢驗，提出產(chǎn)品質(zhì)量永遠是企業(yè)的生命線，并對車間的現(xiàn)場管理和安全措施進行了檢查和指導(dǎo)，提出要時刻把安全放在首位。
之后，召開中層以上管理人員會議，集團公司領(lǐng)導(dǎo)對教材教輔生產(chǎn)印制做了指導(dǎo)意見。
張總首先代表集團公司黨委和杜金卿董事長，對堅守在工作崗位的員工表示慰問。他指示要做好員工防暑降溫的保障工作，要根據(jù)不同的勞動環(huán)境，匹配好相應(yīng)的冷風(fēng)系統(tǒng)。
在談到教材教輔生產(chǎn)印制的要求時張總指出，一要把好質(zhì)量關(guān)，在時間緊、任務(wù)重的情況下，不能忙中出錯；二要協(xié)調(diào)好跟書店的關(guān)系，做到隨時交書、隨時收貨，不能出現(xiàn)銜接不暢的問題；三是能早一天交書就早一天交，要清楚書到了書店之后，還有很多的環(huán)節(jié)才能到學(xué)生手里；四是管理干部要堅守在一線崗位，不能只在辦公室指揮，要深入車間解決問題，要把深入開展黨的群眾路線教育實踐活動同具體工作相結(jié)合。
公司副總經(jīng)理王樹青等主要領(lǐng)導(dǎo)分別就自己分管的工作向集團領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報，并表示感謝集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，將全力以赴把教材印制工作當(dāng)成是一項政治任務(wù)去做，多溝通、多協(xié)調(diào)、克服困難、保質(zhì)保量，要按照集團要求完成課前到書的任務(wù)。他還匯報了我公司做好教材教輔生產(chǎn)任務(wù)的保障措施，一是做好業(yè)務(wù)對接工作，保持同聯(lián)合公司、出版社的溝通。二是調(diào)度到位、供應(yīng)到位、安排到位，提高生產(chǎn)工作效率。三是設(shè)備檢修、配件準備充分，確保生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)可靠。四是做好用人用工的準備工作，合理使用好季節(jié)工。五是做好管理工作，提高職能部室的保障和服務(wù)作用。
集團副總經(jīng)理王耀珍最后做了總結(jié)發(fā)言，他說教材教輔的攻堅戰(zhàn)已經(jīng)開始，集團公司領(lǐng)導(dǎo)把印制的活源交到我們手中，就是讓我們在產(chǎn)量、質(zhì)量和時間周期上，全方位的組織好、完成好，要認識到企業(yè)就要全力以赴搞好生產(chǎn)經(jīng)營，任何壓力和緊迫感都是社會經(jīng)濟的必然反映，我公司要借助集團公司快速發(fā)展的良好勢頭，鼓足干勁、披荊斬棘，不辜負集團公司的期望。
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