|
春節(jié)長(zhǎng)假過后，華尚制版公司于2月13日組織管理人員、質(zhì)檢員、各班組長(zhǎng)和全體業(yè)務(wù)人員召開會(huì)議，部署今年各項(xiàng)工作。
會(huì)上，公司經(jīng)理李宏中首先傳達(dá)了2月11日總公司會(huì)議精神，使大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。然后，在認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)的基礎(chǔ)上對(duì)今年近期各項(xiàng)工作進(jìn)行部署：1.加強(qiáng)對(duì)原材物料的管理，特別是對(duì)軟片、ps版等加強(qiáng)管理。2.對(duì)業(yè)務(wù)人員提出任務(wù)要求，獨(dú)立出去的業(yè)務(wù)人員要為車間創(chuàng)造利潤(rùn)，作出貢獻(xiàn)。3.積極開辟多種業(yè)務(wù)渠道，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，如數(shù)碼印刷等。4.在印版的使用上如無特殊要求，一律使用價(jià)格相對(duì)便宜的涿州版，降低成本。5.在人員管理上，要人盡其用、各盡其才，充分發(fā)揮人員的自身優(yōu)勢(shì)。6.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律與現(xiàn)場(chǎng)管理。
會(huì)議最后，李經(jīng)理要求大家盡快“收心”，調(diào)整好工作狀態(tài)，團(tuán)結(jié)一致，振奮精神，以全新的精神面貌投入到新一年的緊張工作中去，全力以赴完成今年的工作指標(biāo)。
|
