落實(shí)全面預(yù)算的執(zhí)行與控制，將全面預(yù)算的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)無縫鏈接到部門績(jī)效考核指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效計(jì)劃、控制和管理。
——公司黨委書記、總經(jīng)理王樹青在公司2019年工作會(huì)議上的講話
近日，公司召開了2019年全面預(yù)算審核大會(huì)暨2018年預(yù)算執(zhí)行情況及量本利分析會(huì)。會(huì)議總結(jié)了公司2018年全面預(yù)算執(zhí)行情況，并對(duì)2019年全面預(yù)算編制情況進(jìn)行了審核部署。
2018年是公司實(shí)行全面預(yù)算管理的第一年，各部門開源節(jié)流、節(jié)能降耗，積極開拓市場(chǎng)、提高設(shè)備利用率，最大限度的控制成本費(fèi)用，最終圓滿完成了公司年初既定的各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全面預(yù)算的開門紅。
預(yù)算管理部總結(jié)2018年全面預(yù)算管理工作經(jīng)驗(yàn)，完善2019年預(yù)算模板，細(xì)化預(yù)算責(zé)任部門。各部門結(jié)合往年歷史數(shù)據(jù)，按照公司“自下而上、自上而下、上下結(jié)合、適度加壓、突出績(jī)效”的預(yù)算編制原則，緊緊圍繞“開源節(jié)流、降本增效”的工作目標(biāo)，經(jīng)過多次夯實(shí)修訂，最終完成了2019年全面預(yù)算的初步編制工作。
會(huì)上，各部門分別對(duì)本部門2019年收入、成本、費(fèi)用等預(yù)算進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。預(yù)算管理委員會(huì)在逐一審核預(yù)算內(nèi)容后，指出了存在的問題并提出了具體的改進(jìn)思路。
公司黨委書記、總經(jīng)理王樹青在會(huì)上提出，管理永無止境，沒有最好，只有更好。要提高創(chuàng)新意識(shí)，積極探索新機(jī)制、新方法，攻堅(jiān)克難，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)成本管控，切實(shí)達(dá)到降本增效的目的，實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)，要有敏銳的政治嗅覺，結(jié)合時(shí)政方針，保證全面預(yù)算編制工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。王總強(qiáng)調(diào)，落實(shí)全面預(yù)算是公司2019年重點(diǎn)工作，要強(qiáng)化全面預(yù)算的過程管控，確保完成預(yù)算目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效計(jì)劃、控制和管理，不斷提升公司管理水平和綜合實(shí)力。
會(huì)議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理蔣金娜主持。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及預(yù)算相關(guān)人員共計(jì)60余人參加會(huì)議。
|
