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圖書是供閱讀的，不允許有任何差錯(cuò)，教材是學(xué)生知識(shí)啟蒙的原始標(biāo)準(zhǔn)，更來不得任何閃失，所以教材的質(zhì)量是公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的重中之重。
7月12日，集團(tuán)公司市場(chǎng)營(yíng)銷部副部長(zhǎng)藺玉章，教材中心副總經(jīng)理史金梅，教育社出版科科長(zhǎng)秦建媛，美術(shù)社出版科科長(zhǎng)呂岳，少兒社出版科科長(zhǎng)米錦杰，科技社出版科科長(zhǎng)梁鐵獲，花山社出版部主任梅軍，聯(lián)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)趙建敏、質(zhì)檢組成員秦鳴放等一行組成檢查團(tuán)，來一印公司專程進(jìn)行質(zhì)量抽檢。
抽檢前召開了座談會(huì)，公司副總經(jīng)理王樹青、蔣金娜，生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)王冬、副部長(zhǎng)王立軍，華升公司經(jīng)理王占生，分別匯報(bào)了一印公司生產(chǎn)進(jìn)度情況和質(zhì)量保證措施以及華升公司當(dāng)前生產(chǎn)、質(zhì)量狀況。目前，一印公司已完成了三分之二的2011秋季教材印制任務(wù)，其中人民社、少兒社的任務(wù)已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)到8月15日的交書日期可以完成全部印制任務(wù)。產(chǎn)品質(zhì)量通過加強(qiáng)日常管理，使批量產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。另外，華升公司在教材印制過程中發(fā)揮了十分重要的作用。
趙部長(zhǎng)概括總結(jié)了對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量控制的三個(gè)方面，一是建立健全了子公司的制度規(guī)范，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行檢測(cè)和監(jiān)控，保證每道工序的不合格產(chǎn)品不進(jìn)入到下工序。二是對(duì)印廠產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，出現(xiàn)問題及時(shí)反饋。三是加強(qiáng)各部門的溝通和協(xié)調(diào)，不漏檢、不漏批次。
史總進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量對(duì)于公司生產(chǎn)承接的重要性，今后印廠對(duì)租型的品種如出現(xiàn)不合格的就把這個(gè)品種收回，達(dá)不到70%的就不租了，這意味著，印廠一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就等于是“白忙活了”，同時(shí)將影響考核指標(biāo)。
各出版社代表在發(fā)言中普遍強(qiáng)調(diào)，要盡快摸索出保證產(chǎn)品質(zhì)量的工作程序，加快出版社跟聯(lián)合公司和兩個(gè)印廠的磨合，不要出現(xiàn)“三個(gè)和尚”的局面。他們還對(duì)聯(lián)合公司成立以來的運(yùn)作提出了各自的看法和意見，都希望把生產(chǎn)、檢查和控制環(huán)節(jié)落實(shí)到位。
領(lǐng)隊(duì)藺玉章總結(jié)時(shí)充分肯定了公司在教材印制過程中付出的努力，對(duì)確保產(chǎn)品質(zhì)量和教材教輔印制周期提出了要求，對(duì)進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量寄予了希望。
會(huì)后，檢查團(tuán)參觀了華升公司生產(chǎn)車間。之后，檢查團(tuán)委托聯(lián)合公司質(zhì)監(jiān)部門對(duì)各社教材進(jìn)行了抽檢，抽檢的品種為：教育社《初中英語1》，少兒社《音樂簡(jiǎn)譜一上》、《音樂簡(jiǎn)譜二上》，人民社《品德與生活一上》、《品德與生活二上》，對(duì)抽檢結(jié)果表示滿意。
此次抽檢，對(duì)強(qiáng)化和完善公司質(zhì)量管理意義很大，對(duì)進(jìn)一步理順質(zhì)量控制程序、確保批次產(chǎn)品合格率，起到了積極作用。
通訊員 張建東
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