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　　新華一印公司召開中層管理人員理論學(xué)習(xí)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)集團(tuán)董事長杜金卿在2012年集團(tuán)工作會(huì)和一季度經(jīng)營形勢分析會(huì)上的講話等文件精神，深入開展培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高認(rèn)識，指導(dǎo)實(shí)踐。
　　按照上級集團(tuán)以及聯(lián)合公司有關(guān)學(xué)習(xí)要求，4月19日，新華一印公司召開中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議，主要傳達(dá)并深入學(xué)習(xí)集團(tuán)董事長杜金卿在集團(tuán)2012年工作暨反腐倡廉建設(shè)會(huì)議上的講話摘要和在集團(tuán)一季度經(jīng)營形式分析會(huì)上的講話精神以及聯(lián)合公司2012年工作指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)等內(nèi)容。一印公司總經(jīng)理單繼明主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)王樹青、蔣金娜、索蘭婷、徐佩平、苑立軍以及副主任科員以上管理人員參加了會(huì)議。
　　總經(jīng)理單繼明、副總經(jīng)理王樹青分別傳達(dá)了集團(tuán)董事長杜金卿在集團(tuán)一季度經(jīng)營形勢分析會(huì)上的講話和在集團(tuán)2012年工作暨反腐倡廉建設(shè)會(huì)議上的講話摘要并通報(bào)了近期公司市場與生產(chǎn)情況。杜金卿董事長在講話中指出：第一季度卓有成效的工作，為全年發(fā)展開了好頭。能否全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，能否保持集團(tuán)公司快速發(fā)展的良好局面，做好第二季度的工作十分關(guān)鍵。我們要繼續(xù)保持一季度良好的干勁和勢頭，全力以赴，突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，為完成全年任務(wù)、實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一要加快推進(jìn)股改上市。二要深入實(shí)施精品出版。三要全力做好教學(xué)用書市場推廣。四要積極推動(dòng)數(shù)字化升級。五要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。六要加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。在講到完善管理，強(qiáng)化執(zhí)行，全面提升統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展的能力和水平問題時(shí)，董事長杜金卿要求大家：一是加強(qiáng)管理，優(yōu)化干部員工隊(duì)伍作風(fēng)和形象。二是強(qiáng)化考核，增強(qiáng)干部員工工作積極性和主動(dòng)性。三是嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，激發(fā)干部員工的動(dòng)力和活力。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部員工的能力和水平。
　　副總經(jīng)理蔣金娜傳達(dá)了聯(lián)合公司2012年工作指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)。聯(lián)合公司２０１２年工作指導(dǎo)思想是緊密圍繞打造“雙百億”出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的戰(zhàn)略部署和杜董事長提出的印制板塊“3個(gè)1”的奮斗目標(biāo)，以經(jīng)營發(fā)展為中心，以經(jīng)濟(jì)效益快速增長為目標(biāo)，以資源整合重組為重點(diǎn)，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，以技術(shù)升級改造和強(qiáng)化內(nèi)部管理為抓手，加快提升聯(lián)合公司綜合實(shí)力，進(jìn)入全國印刷企業(yè)百強(qiáng)行列，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司印制板塊新的突破。工作重點(diǎn)是認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，整合人力資源，統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度，統(tǒng)籌投資決策，把聯(lián)合公司建設(shè)成為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一管理，機(jī)制靈活，競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代化企業(yè)實(shí)體。
　　總經(jīng)理助理徐佩平就４月１２日保定市召開的穩(wěn)定工作會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了傳達(dá)。會(huì)議要求在黨的十八大召開前后嚴(yán)禁出現(xiàn)因拆遷上訪和法輪功滋事等一系列不穩(wěn)定、不安全因素，積極做好職工思想政治工作，保障并維護(hù)好和諧穩(wěn)定的大局。
　　通過學(xué)習(xí)，與會(huì)人員進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，明確了今后的努力方向和工作目標(biāo)。總經(jīng)理單繼明在學(xué)習(xí)文件之后，結(jié)合公司當(dāng)前工作實(shí)際，就貫徹落實(shí)杜總講話等上級文件精神，對公司下一步工作進(jìn)行部署并提出具體要求：一、對現(xiàn)在拿到手的印制任務(wù)要認(rèn)真對待，通過小批量任務(wù)調(diào)試好已經(jīng)維修好的設(shè)備，等大批量的印制任務(wù)下來時(shí)，使設(shè)備能有一個(gè)好的適應(yīng)性。同時(shí)，積極組織好人員搞好生產(chǎn)。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)承攬，按照杜總管理贈(zèng)言短信要求，要像給自己的妻子謀職，給自己的孩子求學(xué)那樣盡心盡力為企業(yè)做事。三、通過５月中旬商務(wù)社現(xiàn)漢下線儀式，解決好精裝在生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等方面存在的問題以及生產(chǎn)車間之間上下工序的配合與銜接，進(jìn)一步降低消耗，提升印品質(zhì)量。四、按照要求，做好綠色認(rèn)證工作，切實(shí)提升管理水平。五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全制度。同時(shí)做好穩(wěn)定和職工思想以及綜合治理等項(xiàng)工作，確保十八大召開前后不出現(xiàn)各類問題。六、按照上級及公司黨委有關(guān)“三個(gè)一”主題教育實(shí)施方案的部署要求，做好活動(dòng)的宣傳、動(dòng)員及有關(guān)活動(dòng)內(nèi)容的落實(shí)工作。七、認(rèn)真學(xué)習(xí)《誰動(dòng)了我的奶酪》、《西點(diǎn)軍校22條軍規(guī)》以及“沃爾瑪”的成功經(jīng)驗(yàn)等書籍，進(jìn)一步提升管理能力與知識水平。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　通訊員　周燕玉