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打好攻堅戰(zhàn) 爭當(dāng)排頭兵
—集團(tuán)公司副總經(jīng)理王耀珍一行到一印公司指導(dǎo)工作
2013年7月15日，正值教材生產(chǎn)旺季，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王耀珍冒著酷暑，帶領(lǐng)生產(chǎn)營銷部部長薛澤鋒，戰(zhàn)略發(fā)展部部長李國利到一印公司指導(dǎo)工作，并組織召開生產(chǎn)、質(zhì)量、安全專題會議，一印公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、車間、子公司負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量工作等相關(guān)人員參加了會議。
會上首先由生產(chǎn)營銷部部長薛澤鋒介紹了2013年秋季教材教輔生產(chǎn)安排情況，受相關(guān)政策影響，2013年秋季教材教輔下發(fā)較晚，周期非常緊張。薛部長要求，一公司要做好預(yù)案，加強(qiáng)管理，確保教材教輔按時完成，確保不合格品不流入學(xué)校，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
隨后王耀珍副總經(jīng)理非常關(guān)切的詢問與會人員，在生產(chǎn)、工作當(dāng)中有沒有什么困難和問題，在聽取一印公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人匯報工作的同時，王總耐心細(xì)致的同與會人員作了深入交流，對提出的問題給予了充分的指導(dǎo)，打開了與會人員的思路，點燃了與會人員的熱情。王總要求一印公司在做好教材教輔印制、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)工作的同時，特別強(qiáng)調(diào)，如何轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟(jì)，將是一印公司今后工作的主要課題，要求一印公司要在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)，帶頭轉(zhuǎn)觀念、求發(fā)展，做解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的排頭兵。要提高職工待遇，加速技改升級，加大淡季活源承攬力度，真正使公司的各項工作同市場接軌。王總還就現(xiàn)址開發(fā)和新址建設(shè)項目情況向大家做了介紹。
最后，一印公司副總經(jīng)理王樹青對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，不辭辛苦，在百忙之中蒞臨一公司指導(dǎo)工作表示感謝，要求各部門迅速落實王總講話精神，做好教材教輔印制工作的同時，在轉(zhuǎn)變思想觀念，適應(yīng)市場方面多下工夫，想辦法。
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